您的位置： 无忧文档所有分类经管营销 房地产销售人员工资与佣金提成制度

房地产销售人员工资与佣金提成制度

房地产销售人员工资与佣金提成制度

为了充分调动XX项目销售人员的工作积极性，实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标，特拟订如下销售薪资制度：

一、基本工资制度

基本工资制度为：

置业顾问：1500——2500元/月（按工龄确定）

销售主管：3000——4500元/月

销售经理：销售额的总提，万分之二——万分之五

二、佣金提成标准

为了进一步提高业务员的工作积极性，建议本案的佣金提成标准采用累加提成方式（按销售月度计），即：

在完成30套销售量基础上，，佣金提成按1.5‰计算；

在完成35套销售量基础上，超额完成1-2套，佣金提成按1.8‰计算； 在完成40套销售量基础上，超额完成5--6套，佣金提成按2‰计算； 在完成50套销售量基础上，超额完成部分，佣金提成按2.5‰计算； 完成100套销售量以上，超额完成部分，佣金提成按3‰计算；

每一销售量完成阶段完成量的佣金提成单独计算，不做累加。

销售主管按总销提成，提成标准为：总销金额的1。5‰；置业顾问的个人销售业绩提成依照本制度执行。

(以上为销售主推期的佣金提成办法，销售后期（尾盘）、商业用房、停车位的佣金提成方案另行制定。)

三、实行月销售任务制

公司营销部根据销售进度，制定每月销售计划任务，平均分配到每一个置业顾问上，每月最低销售底线为公司制定的销售计划任务。

对于未完成任务的置业顾问销售提成在此基础上，下浮0.5‰执行。

四、优秀员工奖励

为了严格执行销售现场管理制度，保障销售工作的正常有序开展，实现销售业绩的突破，对当月工作表现突出的业务员进行奖励。

优秀员工评定标准：

1、完成公司下达的个人销售任务，或为当月销售冠军；

2、在营销经理组织的员工个人测评中达到优秀的员工；

3、无客户投诉；

4、无工作失误；

5、有合理化建议，并被公司采纳的；

6、无违反工作制度的。

奖励办法：现金500元。

第1页

你可能喜欢

  • 销售提成方案
  • 营销管理办法
  • 万科地产
  • 房地产销售佣金制度
  • 营销人员考核制度
  • 房地产销售提成
  • 房地产公司管理制度
  • 房地产销售管理制度

房地产销售人员工资与佣金提成制度的相关文档搜索

房地产销售人员工资与佣金提成制度相关文档

最新文档

返回顶部