2012销售02月提成方案6
（2012年）销售部提成方案
按照<<克莱斯勒商务政策>>原则来制定珠海销售部销售提成方案，以求达到
“合理分配和奖励，以提高销售人员的积极性及完成销售目标”为目的。对方案细分如下： 销售顾问所有提成以（完款）车辆当日为计算，销售提成结合销售满意度分数为考核依据。 1、 薪酬构成=底薪+销售业绩提成+奖罚
2、 销售顾问业绩提成（分为单车销售提成、精品销售提成、保险投保提成） 3、 珠海总店提成方案与中山分公司共同使用。
4、 所有提成、奖罚由销售部提交数据给财务部作审核。 1、销售满意度分数考核：（共13条每条客户评分最低0分，最高10分；总分100分）
以客户部提供的SSI满意度调查得分为准。客服部在做7DC回访时，每台车满分为100分， 不满100分扣罚100元/台；有效客户投诉的则扣罚300元/台。 2、车辆销售提成：（所有订单的权限审核及车型提成、精品提成及保险以完款当月政策来计提，
个别车型政策调整以签呈时效来计提）
若客户追加购买保险和精品的，以保险和精品提成办法计提，所交车辆不列入该销售顾问业绩。
3（1）提成标准：按商业险毛利的10%计提。
（2）保险提成办法：①新车赠送的保险按车销总销售价格核减保费发票额，如果核减后的价格 不超过总经理权限，以100%计提；如果核减的价格超过总经理权限，其保险按50%计提。 ②折让销售的新车保险不计提成，可计入当月业绩。
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