如何组建团队
如何组建团队
你制定的目标太高的话，就会大大地降低团队成员的热情。所以，要想你的团一直能得到健康的发展，你一定要根据你所在公司的实际情况再加上全年目标制定出一个合理而又有挑战性的团队目标。同样，你可以为你的团队设立短期目标与长期目标。
团队目标不等于个人目标
团队负责人在制定目标时只注重于团队目标的发展，却忽视了个人。一个团队的发展是大家同心同力的结果，如果你在制定团队目标时没有注意到团队中个人目标的实现，那你制定的团队目标再可行也是无法达到的。因为，你要记住一件事情——你的团队目标最终是靠团队中每个人的共同努力实现的。
如果，你现在正在制定团队目标的话，请你立马打住，因为你还得做一件事就是你要搞清楚你团队中每个人到底需要什么，想得到什么回报。你把这些事情全部弄清楚之后你再来制定整个团队的目标，这样才能保证每一个人都能付出自己最大的潜能。
个人需求将影响团队的发展
个人目标与个人需求，虽然在文字表面上没有什么大的区别，但在其内部有着实质的区别。比如，一个人的个人目标是想做到团队主管的位置，但是他为了达到他的目标他现在所需要的是学习，通过自身能力的提高使其个人目标提高。
故个人需求是满足个人目标实现的前提。所以，要想使团队得到健康有效的发展，你一定要知道团队中每个人的个人目标。然后，以“扶上马，送一程”的模式帮助团队成员的成功，从而保证团队的整体发展。
团队的协作
故事：曾经有一个知名家电A企业经理在与其竞争对手的B公司经理交流时，为了突出其所在公司的优越感说到公司是如何如何地好。对经销商的政策又是如何的如何。最后，他们谈到市场最重要的一个组成部分——销售人员。A公司人员说他们公司每一个人都是业务精英，不论是产品宣传促销，还是代理商的沟通都很强。故他们公司的销售人员都是一块玉。这时，B公司的负责人却没有反驳他说的话，而是笑着说到“你们公司的人员都是人才。的确，他们都是一块玉。而我们公司的销售人员，我只把他们当成一块砖来培养”。在事后的一年里，B公司的销售业绩突飞猛进，大有超过A公司的势头。玉
在世上的确是无价的，其珍贵使得它只能放在一旁作为观赏、作为身份的炫耀。而砖虽然本身的价值很低，但是如果把一块块砖彻成长城，那它却无比坚固。所以，团队的力量与团队的协作才是最无价的。
从团队的定义来看，我们就不难看出，团队是个人能力无法完成特定任务而需要依靠其他人的协作而组建的群体。
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