加强执行力建设认知和
加强执行力建设认知和探索
摘要：近年来，执行力建设越来越受到企业的高度重视，成为企业管理不可或缺的重要部分。结合国企的特点，本文旨在从执行力建设的理论探寻，找到全面加强国企执行力建设的途径，进一步提高国企的管理水平和竞争能力。
关键词：执行力；现状；重要性；途径
中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）07-0-01
一、执行力建设的理论认知
随着经济全球化和国际竞争的日益激烈，越来越多的企业开始将提高执行力作为研究的重点。但是，要想全面提升执行力建设水平，必须对执行力建设的理论有所认知和探寻。
（一）国外执行力建设研究的现状
国外从90年代后期开始把执行力当作一种理论来研究，特别是2002年美国学者拉里·博西迪和拉姆·查兰的著作《执行：如何完成任务的学问》发表后，企业界对执行力的思考和关注迅速升温。拉里·博西迪和拉姆·查兰认为：“执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程。执行力是一个系统的概念，它涉及企业经营管理的方方面面。执行力是连接企业目标实现与战略决策之间的桥梁，其强弱程度直接制约着企业经营目标的顺利实现。”2003年，美国著名学者保罗·托马斯和大卫·伯恩出版了《执行力》一书，得到了企业界和
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