【课程受益】 1、增强团队凝聚力、归宿感、认同感,激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质 2、强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同,增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感; 3、增强团队成员自信心,激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态; 4、使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系!促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。培养员工互助、协调、服从的精神

打造团队凝聚力

【课程受益】

1、增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感，激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质

2、强化感恩心态，加深对领导和组织的理解及认同，增加团队成员积极性，使团队成员具有责任感、使命感；

3、增强团队成员自信心，激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态；

4、使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系！促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。培养员工互助、协调、服从的精神

【培训对象】

企业全体员工

【培训时间】

1天

【主讲老师】

邓全彬

【课程大纲】

一、团队的认识

1、讨论：您了解您的领导或员工吗？

2、团队的概念

3、团队与团伙区分

4、个人与团队的关系

5、什么叫团队凝聚力

6、团度凝聚力的重要意义

二、如何打造团队凝聚力

1、如何提高团队凝聚力

1）找到凝聚力的根源

2）针对根源目标找出团队的不足

3）发现问题并解决问题

4）加强并提高

2、讨论团队凝聚力散漫的表现

3、团队凝聚力散漫的原因分析

4、领导者的特质与凝聚力的关系