关于德鲁克管理学精髓
关于德鲁克管理学精髓
如何进行“人性化”管理 建立符合组织情况的管理模式
根据不同企业的不同需要来确定它们所要采用的“人性化”管理模式。
亲情化管理模式 友情化管理模式 温情化管理模式 随机化管理模式 制度化管理模式
掌握适当的“人性化”管理方法
人性化管理方法的基本点就是尊重人，热爱人，满足人，发展人，实现人 管理者的管理方法应当富有人情味，并尝试用温和的方法进行管理，多在沟通中利用鼓
励和说服等方式。
很多人认为管理者的职责等同于职权，职权范围明确则职责也就明确。 这个观点是不准确的。 管理者的职责： 三大任务：
使工作富有成效 实现组织的特定目的
处理对社会的影响与承当社会责任 五项工作： 制定企业目标 从事组织工作
从事激励和信息交流 对员工进行考核 对员工进行培训
管理者的终极使命：绩效 如何去追求绩效？
制定完整的绩效管理体系 管理者要注意沟通
让管理者和员工积极参与绩效的实现
自我管理
德鲁克被称为“管理大师中的大师”，主要有三个原因 开创了管理学
提出了崭新的研究方法和管理理念 用行动实践管理理论
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