管理学精髓
管理的定义：管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。 管理者的两项要务：
1、管理者必须建立一支单一有机体的团队。
2、管理者必须权衡目前利益与长远利益。
管理的三项任务：
1、实现组织的特定目的和使命（绩效）
2、使工作富有成效，员工具有成就感
企业只有一个真正的资源：人
提高经济绩效的最大机会在于提高人们工作的效率
3、处理对社会的影响与承担社会责任
管理者五项基本作业：
第一、要制定目标
第二、从事组织工作
第三、从事激励和信息交流工作
第四、建立绩效衡量标准
第五，培养他人（包括自己）
应当设立企业目标的八大领域
市场营销
创新
人力资源
财力资源
物力资源
生产力
社会责任
利润需求
制定目标的SMART原则
具体 —— SPECIFIC
可测量 —— MEASURABLE
可实现 —— ATTAINABLE
相关 —— RELEVANT
时效 —— TIME-BASED
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