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企业管理八大精髓

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引子

兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

夫未战而庙算胜者，得算多也；夫未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况无算乎！

善战者，求之于势，不择与人，故能择人任势。善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。

势者，因利而制权也。

——孙子《孙子兵法》

一、争取全局主动权是战略管理的灵魂

1、每个成员都要知道团队要走向何方

2、战略是需要管理的

3、思路决定出路

4、配套性政策的极端重要性

5、争取全局主动权

二、执行就是将计划落到实处

1、有效执行需要领导者亲力亲为

2、跟进是提高执行力的不二法门

3、跟着“瓶颈”走

4、战略、运营和人员的协调才会有效执行

5、让制度站起来提高纠偏力

三、人员配置是当家人的工作

1、什么是人才

2、拉郎配

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