以极大的热情 全力以赴 推动管理者及其组织走向成功

卓越领导力修炼（企业“三力”工程之一）

一、为什么学习本课程:

“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对企业至关重要，一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。

据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解，寻找到有效培养领导力的途径，本课程汇聚中、西方领导思想的精华，剖析大量实操案例，揭秘卓越领导艺术，从而达到提升企业高层管理人员领导能力的目的。越来越多的组织已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升领导者的领导力呢？

本课程依据领导学理论和360°领导力模型，全面解析领导人面临的种种问题，通过企事业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别，并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队、凝聚人心方面给出了一系列科学而实用的方法。与一般领导力课程相比，本课程理论架构严谨，可操作性极强，是一门即学即会、用之有效的课程。

二、谁应该学习本课程：

企业高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级），各级行政领导人

三、通过本课程您将学习到：

确定卓越领导的素质，抽象为六种领导力；根据六种领导力提炼出领导工具，以提升高层领导者的综合管理素质，加强高层领导者的团队管理能力，也使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。

四、培训方式：

教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合

五、讲师介绍 杨思卓 教授

北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。深圳中商国际管理研究院执行院长，E训（ETraining）商学院院长，中国企业联合会咨询委员会委员，广东省管理咨询协会副会长，中国著名的管理咨询专家。杨思卓教授历任八年行政领导职务，十年企业高层主管，具有300多家中外企业管理顾问的实践经历。10年来，杨教授以深圳特区为试验基地，致力于管理创新的研究与应用，帮助政府和企业解决管理难题，被业界誉为“黑钻顾问”；杨教授也是国内首批获得权威机构ICMCI认证的国际咨询师之一。

杨教授研究的课题有：《2007：深圳创新发展的七个启示》、《区域经济发展新战略》、《领导统驭学》、《战略调整与组织变革》、《360°卓越领导力的修炼》、《五星级客户服务体系》、《绩效管理体系设计与创新》、《中外名商经营之道》、《蓝海战略及案例剖析》等。主要著作有：《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》、《连锁经营与零缺陷复制》、《零障碍营销》、《企业赢利模式》等。

各界对杨教授给予高度评价：“教授是一位融合了东方智慧与西方技术的企业教练”；“强国必先

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