我国中小企业员工激励机制发展现状问题分析

我国中小企业员工激励机制发展现状问题分析

我国中小企业员工激励机制发展现状及问题分析

摘要:建立合理的工作人员激励机制,挽留和使用人才,是中

小企业生存和发展的根本。本文对我国中小企业员工激励机制现状

进行分析,得出激励机制中存在的问题及原因,并提出几点对策。

关键词:员工激励机制;薪酬激励;绩效考核;

1.中小企业员工激励机制发展现状及特点

企业激励机制, 是指企业通过物质和精神的手段来创造、激发、

满足并维持员工工作积极性、主动性、创造性的基本条件, 从而保

证企业实现预期目标的功能[1]。经济学诺贝尔奖得主莫里斯说,

“中国经济面临着许多特殊的问题需要特殊的分析才能解决。激励

问题是所有经济面临的一个核心问题,中国经济改革要解决的似乎

也是个激励问题。”我国的大部分中小企业出现于改革开放之出,

特殊的经济转型期造就了企业的粗放型成长模式。企业经营者持续

关注企业的发展壮大,忽略了很多跟成长速度不协调的因素,出现

了管理的上的缺陷,特别是在员工激励方面,毫无作为。如今,改

革开放三十年,随着我国社会体制的日益健全和市场经济的逐渐丰

富和步入正轨,大多数中小民营企业家都有了进行员工激励的意

识,并能通过各种方式来实现激励,从而提高员工的工作满意度和

工作效率,达到为企业创造更大效益的目标。

总体看来,目前我国中小企业员工的激励模式多种多样,激励的

内容也丰富多彩,除了传统的奖金、带薪休假等福利外,还增加了

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