本文分析了我国中小私营企业员工激励机制存在的问题。其次,根据存在的问题制定出了相应的调整策略,以使其能够更大程度地吸引人才,激励员工,从而形成一套良好的激励机制,增强企业的综合竞争力。
中国中小私营企业的激励机制分析
摘要
人力资源作为现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素。当前，中国的中小私营企业要面对国内外两个环境的考验，更要克服中国传统封建文化的影响和当前我国经济转轨中的不理性因素。因此，采用科学的员工激励机制提高企业的核心竞争力已成为当代我中小私营企业的必要选择。
给予以上分析，首先,本文分析了我国中小私营企业员工激励机制存在的问题。其次,根据存在的问题制定出了相应的调整策略，以使其能够更大程度地吸引人才，激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强企业的综合竞争力。
[关键词] 中小私营企业 激励机制 调整策略
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