TO：人事部

CC：董事长、总经理

日期：2010年5月24日

呈报单位：制造中心

主旨：激励薪资方案

1、改善激励薪资体系目的

1.1建立健全激励薪酬机制，激发员工工作热情，发挥激励薪酬在管理中的“杠杆”作用。

1.2使员工具有危机感和成就感，改变员工干好干坏一个样的工作想法，增强员工的主观能动性。

2、对象

2.1制造/制造工程的操作员、跟线拉长、跟线工程技术人员。

3、激励方案

3.1说明：

其一，制造分四个车间（SMT1,SMT2,MI,MP4）以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支

付激励薪资的原则；

其二，增大激励薪资金额作用的弹性，起到激励的作用。

3.2奖励方案：

3.2.1 [ 制造部]-----------------------------

激励薪资体系方案（制造部）

日期：2010年5月24日

呈报单位：制造中心

主旨：激励薪资方案

1、激励薪资体系目的

1.1建立健全激励薪酬机制，激发员工工作热情，发挥激励薪酬在管理中的“杠杆”作用。