职业设备管理者的 职能
设备管理者的职能和工作素质要求
第一：设备管理者的工作职能：主要围绕“两个中心”展开工作。
（1）：实现设备“零故障”停机。
其中要实现“零故障”目标，需要四个理论支撑和服务:做好设备日常点检，做好设备计划维修，做好备品备件管理，做好重点设备管理分类（A,B,C)。
目标设备“零故障” ← 设备分类（A,B,C)服务 ↑ 设备计划维修（即时维修，小修，中修，大修）服务 ↑ 设备日常点检服务 ← 备品备件管理（备件申报，备件数量A,B,C管理和分类）
（2）：和完全满足“生产工艺指标”
完全满足“生产工艺指标”即：包括完全满足机器操作者“设备使用性能要求”(即能正常使用）和完全满足生产工艺“设备参数调整要求”（即生产工艺调整参数值，在说明书调整参数值范围之内）。
第二：设备管理者应该具备的个人职业素质:专业理论素质，管理能力素质，公共关系与协调能力素质，公文写作与演讲技巧能力素质。
（1）专业理论素质包括：机械CAD制图，机械设计，公差配合与测量技术，标准件规格与测量，润滑油分类与选
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