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2011年工程年度工作总结和2012年计划

2011年度工程部工作总结及

2012年工作计划

2011年是工程部转折的一年，因公司领导根据展馆设备设施保障工作的需要，把工程部从物业中分离出来，主要负责展馆设备设施的维护保养及工程设施的改造工作。为此，工程部门加强领导力量，重新进行定位，找准方向，自我加压，积极开展部门的工作。年度工作总结如下：

一、加强部门内部管理，确保设备运行无事故

在2011年中，在公司正确领导下，我部结合实际建立健全了一整套科学而又实用的展会承接体系的操作流程，制订了展会设备设施检查维护保养制度，展会设备运行记录，展会能耗统计制度，展会培训制度等。

首先对展馆设备设施资产台帐进行了更新、建立了展馆设备设施维护保养运行日记、设备设施维护保养台帐、完成了设备机房设备铭牌的设计和安装工作。

其次，在承接展会工作前，对展会现场人员进行了设备设施的操作维护、以及强电和弱电知识等培训，并进行了相关考试。对配电、水电、空调、水电、消防、监控、网络、音响等设备设施进行了检查和维护保养。根据“海尔法则”查找设备隐患，并及时消除，确保全年展会无一设备和安全事故。

尤其是下半年在迎接ISO9001的严格外审过程中，由于我们狠抓

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