物业工程部年度工作总结
物业实用
物业工程部年度工作总结范本
为保证大楼各系统正常运行，结合劳动局物业工程部的实际情况，我部制定了详细的工作计划。并按照计划内容展开各项工作。同时为创办节能型机关，在局服务中心的领导下，工程部全体员工出主意，想办法，采取了一系列的节能措施，一年来，取得了很好的效果。现分四部分对2005年的物业工程部工作总结汇报如下 。
一、 计划内工作完成情况：
1、 设备专业（截止到10月份）
空调系统完成计划检修83项，给排水系统完成计划检修104项，综合维修完成计划检修129项，共完成316项，约占全年计划工作的84.5%（316∶374），全年计划工作截止到10月份，计划完成316项，实际完成316项，完成率约100%。
2、 电气专业（截止至10月份）
强电系统完成计划检修129项，消防系统完成计划检修72项，楼宇自控、监控、有线电视、电话系统完成计划检修85项，合计共完成286项，约占全年计划工作的83%（286∶345），全年工作计划截止到10月底，共计划286项，强电、消防、楼宇、监控四个系统的工作截止到10月底共完成286项，完成率100%。
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