高效能企业中高层领导力与团队执行力提升
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高效能的企业中高层领导力提升与团队执行力提升训练营 主讲人： 主讲人：闫治民 课程目标 提升中高层管理人员对管理与领导的有效区分 提、升中高层管理人员对团队及执行力正确认识 使中高层管理人员正确谁知领导角色、使命与职责 解决企业团队执行力不强的问题，提高管理效力 提高学员的沟通能力，提高沟通效率 改变学员的观念，提高创新意识 全面提升企业团队凝聚力和执行力，提升企业绩效 课程对象 企业中高层管理人员、后备干部 课时安排 二天，每天不少于 6 标准小时 课程大纲 使命与责任---认识我们在企业发展中的角色与职责( ---认识我们在企业发展中的角色与职责 分钟) 第一章 使命与责任---认识我们在企业发展中的角色与职责(110 分钟) 一、团队力----打造企业核心竞争力的最核心力量(20 分钟) 1、什么是团队 2、什么是团队力 3、为什么团队力决定企业成败 三、领导的角色认知(30
分钟) 1、员工对领导的角色认知 2、领导的自我角色认知 案例：从西游记团队中看领导的角色认知 四、现代领导的新角色(30 分钟) 1、优秀领导的四大新角色
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