中高层管理培训-领导力与团队执行力提升特训营
中高层管理培训-领导力与团队执行力提升特训营
培训对象：企业总经理、副总以上人员
培训讲师：程浩然
课时安排：2天，每天不少于6小时
课程大纲：执行力培训-领导力与团队执行力培训课程课纲主要内容概括：
使命与责任---认识我们在企业发展中的角色与职责
一切从认识自己开始
体验式训练项目：每天从照镜子开始
训练目的：全新地认识自己，树立强大的自信心
歌曲《做最好的自己》
二、人生的价值与意义
体验式训练项目：正确的排序
训练目的：清楚地知道人生是为什么而存在，知道团队为何要赢？
三、明白自己的责任与使命
人生的成功最重要的素质是什么？
不是能力而是责任！
体验式训练项目：出手指游戏
训练目的：锻炼学员的积极、主动、热情的意识和心态
第二章 关于团队执行不力的思考
一、从罗文把信送给亚加西看什么是执行力
二、团队执行为何不力？
1、执行不力是一个普遍现象！
3、孙武练兵故事的启示
问题在下面，根子在上面。
执行不力源于领导者领导不力。
执行力就是领导，领导就是执行力
执行应当是一名领导者最重要的工作
“火车跑得快，全靠车头带；工作好不好，关键在领导。”
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