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执行力课程大纲

执行力课程大纲：

5%的战略+95%的执行=企业成功，没有执行力，一切都是空谈。若不解决企业执行问题。 用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

通过梳理企业文化，通过团队执行力的提升，从而达到服务的提升；培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。从而提升团队的战斗力！

课程时间：80分钟

参训对象：企业中基层管理人员

课程大纲：

赢在执行

1. 现代市场竞争。

2. 你是一位管理者还是一位领导？

3. 决定企业成败的三大要素。

4. 执行是什么？什么是执行力？

5. 执行力强的组织三个特点。

6. 中层执行者应具备的素质。

7. 执行力不强的原因。

8. 结果与任务…（什么是任务，什么是结果？）

9. 企业执行七步骤。

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