执行力课程大纲
培训执行力课程提纲
团队训练 －执行力 执行力，对于个人来说，就是把事情做成功的能力；对于企业来说，则是将长期战略一步步落到实处 的能力。因此，不管是个人还是企业，执行力都是成功的一个必要条件。 一、课程名称 提高执行力 二、课程目标 l 复述提高执行力的方法。 2 列举提高执行力的各种工具。 3 能够在工作当中遵循领导者的 7 种基本行为。 三、课程时间 课程总时长为 2 个课时。 四、课程内容 课程构成 第一单元 什么是执行力 第二单元 提高执行力的方法 五、授课方式 讲解+游戏+故事+案例分析。 六、课程设计素材 （一）培训故事二：小孩自己不去抓 培训故事二： 1．问题导向 (1)管理者如何使既定制度得到严格执行？ (2)管理者怎样才能提高下属的工作效率？ 2．故事内容 3．思考导向 （二）培训故事二：李离为何要自杀 培训故事二： 1．问题导向 (l)管理者如何使既定制度得到严格执行？ (2)管理者怎样才能提高下属的工作效率？ 2．故事内容 3．思考导向 （三）培训游戏 培训游戏 主要内容 课程构成 第三单元 执行力的工具 第四单元 执行力的保障机制 主要内容
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