领导力培训-领导力提升与沟通技巧培训课程大纲
领导力培训-领导力提升与沟通技巧培训课程大纲
培训讲师：蒋东青
培训时间：2-3天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
主要特点：详细阐述以提升领导力提升与沟通技巧的操作精髓
案例指导：分析领导力提升与沟通技巧内训的经典个案
案例训练：掌握领导力提升与沟通技巧提升方法
行动建议：消费领导力提升与沟通技巧的实战模拟练习
提升建议：引爆领导力提升与沟通技巧的行动方案
培训背景：
案例：刘力经理的当官情结困惑
1． 刘力面临这些问题的原因是什么？
2． 刘力该如何面对这些问题？
3． 刘力需要得到什么帮助？
游戏：齐放竹竿游戏--成功领导管理素质的要素
1.现场提问
2.启示：成功领导管理素质的要素
3.如何做一名合格的领导者图示
培训大纲：领导力培训—领导力提升与沟通技巧培训课程大纲内容概括：
第一章 领导及领导力的一般原理
一. 领导的释义
1.领导的概念
2.定义
3.相关描述：
二. 领导权力与领导能力
1.领导权力
2.领导权力不等于领导能力3.领导能力
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