售楼部 90 后团队的管理与培养技巧第一集 www.51wendang.com 日照置业网 时间：2012-3-24 来源： QQ 空间 新浪微博 腾讯微博 人人网 更多 0

3)团队精神的培养

人几乎都是在团队中工作的，那么我们就必须有在团队中生存的能力，怎样才能做到在团 队中游刃有余呢？愿与大家分享以下知识：

a、培养表达与沟通的能力

培养团队精神中的表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表 达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。比如面试时，每个人的时间也就 10 分钟，如果不能在有限的时间里好好推销自我，可能就与一个好机会擦肩而过了。我们 常说“行胜于言”,主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会，你的好 想法要尽快让别人了解。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力，积 极表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和沟通的艺术。

b、培养共同目标与协作精神

(1) 确立一个目标。共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成职 工对一个团队、一个组织忠诚的重要方式。一个有想像力的目标，是团队成功的基石，而 目标也使得团队具有存在的价值。 因此要有导向明确、 科学合理的目标如进入世界五百强， 成为世界一流的医疗企业等等， 使全体成员在目标的认同上凝聚在一起， 形成坚强的团队， 团结协作，为实现目标奋斗。

(2) 树立我为人人，人人为我的思想。组织内部，部门之间、上下级之间、前道与后道 之间的关系都是供应链之间的联结，只有通过相互协作、群策群力才能圆满完成。一个好 的企业、好的部门往往是通过自我调节把磨擦问题降到最低点的。

c、培养敬业的品质 培养敬业的品质

几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神，才能把团队的事情当成自己 的事情，有责任心，发挥自己的聪明才智，为实现团队的目标而努力。要记着个人的命运 是与所在的团队、集体联在一起的。这就要求我们有意识地多参与集体活动，并且想方设 法认真完成好个人承担的任务， 养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。 要知道， 有才能但不敬业的人没人敢用。

d、培养自己宽容与合作的品质

今天的事业是集体的事业，今天的竞争是集体的竞争，一个人的价值在集体中才能得到体 现。所以 21 世纪的失败将不是败于大脑智慧，而是败于人际的交互上，成功的潜在危机 是忽视了与人合作或不会与人合作。公司在考察员工时发现，有些人的动手能力强，点子