高效团队打造与员工激励管理培训课程
高效团队打造与员工激励管理培训课程
培训时间：2天
培训讲师：程浩然
培训地点：客户自定
培训对象：企业中层、基层管理人员。
课程推荐：
主要特点：详细阐述高效团队打造与员工激励管理的操作精髓
案例指导：分析高效团队打造与员工激励管理内训的经典个案
案例训练：掌握高效团队打造与员工激励管理的技能提升方法
行动建议：高效团队打造与员工激励管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆高效团队打造与员工激励管理潜力的行动方案
培训目标：
1、激励员工斗志与团队士气;
2、掌握有效激励员工士气的实战技巧;
3、建立具有高度激励作用和高效率的组织;
4、掌握如何激励员工充分发挥他们内心的潜力;
5、帮助你成为一名更具有激励能力的管理人员。
培训背景：
十个失败的领导者，九个不懂得激励下属。十个失败的企业，九个忽视激励员工。拒绝失败，请你从激励下属和员工开始！员工激励是企业一个永恒的话题——尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。
员工在企业工作一段时间总有“疲软”的感觉;员工在公司工作时间长了总有“卖老”的现象;员工在做一个项目中受到挫折时总有想“放弃”的表现;员工长期在市场上奔跑总有“厌倦”的特征;员工遇到客户的拒绝总有“抱怨”的心理;员工在一个公司做一个项目长了总有“换位”的说词…… 员工为什么会有“疲软、卖老、放弃、厌倦、抱怨、换位……”这些状况，是因为失去信心！ 如何才能让员工避免“疲软、卖老、放弃、厌倦、抱怨、换位……”，唯一的方法就是给员工“充电”。
培训大纲：高效团队打造与员工激励管理培训课程内容如下：
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