2011年钢铁同行业对标分析报告
2011年钢铁行业对标分析报告
针对近期***离职率上升,特别是一线**人员流失严重已严重制约着****的生产,为了找到问题根源,经总经理办公室会议研究决定,到周边,**钢厂、**钢厂、**钢厂、**钢厂、**钢厂等兄弟单位了解目前他们的生产是如何运作、人员如何管理,突出了解薪资如何发放,工资模式是如何组成等问题,展开有针对性对标工作。深入了解问题之根源,找出导致***目前离职率上升的原因。
6月7日在进行对标中,了解到各大钢厂三伏天即将来临,人员流失是同行业的通病、是常态,如何用人性化管理、后勤保障员工利益显得尤为重要,结合当前市场通胀预期、物价上涨、周边同行业薪酬等问题进行平衡,对岗位工作的强度进行评估,合理调整岗位工资。解决当前人员流失之关键。在对标中,了解到员工离职的原因,不外乎就三种,薪资问题、情感问题、前途问题,而目前****离职的主要原因在于薪酬及管理问题(归属情感),员工的投入与产出出现悬殊,同时,特别是月薪标准有差异。同时,武安周边还有好多企业在不断的进行更新壮大,用提高福利待遇提高来拉拢人才,从而推高了周边钢厂的薪资,吸纳同行业内优秀人才,到该单位就业已经成为竞争对手们普遍采用的薪酬策略。如果不能采取有效措施,将导致目前来之不易的专业队伍有继续流失的风险,使公司的战略转型目标成为无源之水。
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