在企业财务工作座谈会暨财务与价格工作委员会和对标挖潜领导小组会议上的讲话。

以效益为中心，加强成本管理、财务价格管理，

深入开展“对标挖潜”活动，努力提高钢铁企业和行业经济效益 ――在财务工作座谈会暨财务与价格工作委员会和 “对标挖潜”领导小组会议上的讲话

刘振江

（2012年2月24日）

各位委员，各位代表：

大家好。今天，我们在马钢召开财务与价格工作委员会和“对标挖潜”领导小组会议。一方面，总结财务与价格工作委员会四年来的工作，因任期届满，履行换届手续，安排下一届的工作；另一方面，召开“对标挖潜”领导小组会议，研究如何细化和深入开展“对标挖潜”活动，把“对标挖潜”作为重要抓手，在降本增效中发挥更大的作用。

这两个会议，实际上是围绕一个中心，就是围绕贯彻今年理事（扩大）会提出的重点工作，研讨和交流当前采取哪些切实可行的有效措施，提高企业和行业的经济效益。所以，这两个会一起开，而且要早开，这对我们2012年应对危机，保盈利，是一次重要的会议。借此机会，我先讲四点看法，供大家参考。

一、效益是企业和行业2012年最突出的问题，保盈利是最重要的奋斗目标 2012年，我们面临的国际、国内经济形势，大家比较清楚，钢铁协会1月5号刚开完理事（扩大）会，对钢铁行业面临的形势和任务进行了分析和安排。我在这里重点不是讲形势，我讲的和这次会议研究、交流的，更多的是在这种情况下怎么办？现在效益不好，企业对保盈利有不少新思路，这次会议也安排了几家企业发言，大家进行交流沟通，做些分析研究，是十分必要的。希望这次会开成一个富有成效的会议。

从2011年第四季度开始，钢铁行业的效益急速大幅下滑。10月份利润总额为13.75亿元，同比下降80.24%，11月份为12.22亿元，同比下降84.49%，12月份为30.22亿元，同比下降71.98%，实际上12月份的效益比11月份还低，因为12月份含武钢处置股权收益42亿元。2011年四季度，若扣除投资收益等项目，钢铁生产主业基本上是全行业亏损。据“对标挖潜”汇总， 10月份每吨钢材平均亏损54元，11月份每吨钢材平均亏损72元，12月份每吨钢材平均亏损128元，全行业从2011年第四季度开始，已经由微利状态进入亏损状态。

2011年四季度，似乎又在重演2008年下半年的覆辙，一直到现在，下行态势并没有止步，最近，钢材价格又有下调。2012年1月份，钢产量相当于年产6.2亿吨的水平，同比下降13%，环比下降0.17%；钢材库存环比上升22%，同比上升6.9%；钢材价格环比下降1.07%；1月份亏损状况比2011年12月份更严重。

2010年以来，压在钢铁企业效益头上的第一座大山是成本大幅上升，原料成本，能源成本，人工成本，财务成本等全面上升。重中之重的是进口铁矿石大幅涨价，现在已经把钢铁企业逼进亏损线，所谓的进口矿供求关系，几乎成了杀鸡取卵的关系，