XX有限公司中层管理人员民主测评表 被测评人姓名： 测评 项目

所在部门： 考评具体内容

职务： 标准 分值 测评得分 优秀 合格 基本 不合格 合格

大局意识和全局观念强，遵守公司各项规章制度。 工作中严谨务实、实事求是，深入现场、密切联系职工。 德 (20分) 胸怀坦荡、恪守承诺；在员工中有较高的威性和亲和力。 廉洁从业、严于律己，团结协作，勇于开展批评与自我批评。 具有较好专业技能和管理水平，能熟练掌握本工段班组生产工艺。 具有较强的决策和领导能力。 科学合理分配和安排任务，引导和激励下属和员工高效完成任务。 能 (30分) 合理授权，协助下属制订明确的目标和标准并指导下属完成。 善于沟通和倾听；善于与他人合作；善于协调各种关系。 执行力强，工作效率高。 兢兢业业，热爱本职工作，勇于承担艰巨任务且高质量完成。 思路开阔，不断提出新见解，采取新措施，注重过程管理。 勤 (20分) 积极学习和采用新的管理方法、新的生产工艺并应用于实践中。 注重业务学习，紧跟先进生产工艺步伐。 认真履行岗位职责，工作思路清晰，措施具体，成效明显。 积极采纳员工建议并组织实施；积极培养后备人才队伍。 按时保质完成本单位月(年)度工作任务。 绩 (30分) 安全管理落实到位，无生产事故，无生产伤害事故。 “降成本，减库存”、节能减排、设备维护保养无成效明显。 维护企业和职工利益，各方满意度高。 综合得分：

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

补充意见：(可补充对测评对象的其他意见，或另行推举适合人员，并写出推举理由)

备 注：请认真阅读所测评的项目，并在测评得分栏上对应的选项里画“∨”;不多 选、漏选和错选。

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被测评人姓名： 所在部门： 职务：

选、漏选和错选。