项目管理过程组与知识领域(第五版2012)
项目管理过程组与知识领域 五大过程 九大知识领域
项目管理过程组与知识领域(第五版2012) 知识领域 4、项目整合管理 5、项目范围管理 项目管理过程组 启动过程组 规划过程组 5.1 规划范围管理 5.2 收集需求 5.3 定义范围 5.4 创建WBS 6.1 规划进度管理 6.2 定义活动 6.3 排列活动顺序 6.4 估算活动资源 6.5 估算活动持续时间 6.6 制定进度计划 7.1 规划成本管理 7.2 估算成本 7.3 制定预算 8.1 规划质量管理 9.1 规划人力资源管理 10.1 规划沟通管理 11.1 规划风险管理 11.2 识别风险 11.3 实施定性风险分析 11.4 实施定量风险分析 11.5 规划风险应对 12.1 规划采购管理 13.2 规划干系人管理 4.1 制定项目章程 4.2 制定项目管理计划
6、项目时间管理
7、项目成本管理 8、项目质量管理 9、项目人力资源管理 10、项目沟通管理 11、项目风险管理 12、项目采购管理 13、项目干系人管理
13.1 识别干系人
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