项目管理体系 (关系图) (1)
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项目工作说明书
制定项目章程
启动&规划 合同 商业论证 项目章程
估算活动资源
活动资源需
制定人力资源计 划
采购文 需求文件
识别干系人
制定项目管理计 划 干系人登记册
收集需求
定义范围
风险管理计
需求文件 干系人登记册 项目范围说明 范围基
识别风险
规划风险
创建工作分解结 构 范围基
风险登记册
项目范围说明
规划沟通 范围基 人力资源管理计
项目范围说明
范围基 活动清单 活动属性 里程碑清
实施定性风险分 析 风险登记册
风险管理计
范围基
定义活动 活动成本估算
排列活动顺序 实施定量风险分 析 风险管理计 成本管理计 项目进度计划 风险登记册 活动资源需
估算成本 估算依据 风险登记册
制定预算 活动清 单 合同 活动清 单
资源日 成本绩效基
估算活动资源 项目进度计 活动成本估算 活动清 单
估算活动持续时 间
风险管理计
规划风险应对
活动持续时间估 活动资源需
创建工作分解结 构 收集需求 范围基 需求文件 活动资源需
范围基
规划质量 项目进度网络 风险登记册 进度基准 项目进度计 质量管理计
制定进度管理计 划
估算活动资源
范围基 项目进度计划
与风险相关的合 同决策 规划风险 成本管理计划
制定进度管理计 划 规 划 采 购 项目进度计划 活 动 成 本 估 算
识别风险 风险管理计
合作协议
规划沟通 沟通计划
识别干系人 干系人登记册 干系人管理策
客户
估算成本
活动持续时间估
估算活动持续时 间 风险登记册 成本绩效基
成本管理计划 项目文件
识别风险 制定预算
没有变更请求的输出，其他的都有
执行
【建设项目团队】【发布信息】【核实范围】【报告绩效】没有对项目管理计划进行更新
制定项目管理计 划
规
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