附件2

设 备 点 检 管 理 办 法

设备点检工作是全员设备管理的重要组成部分，是全员设备管理的基础和核心，是保证设备完好运转的重要手段，也是降低设备消耗的有效途径之一；能否认真开展设备点检，及时发现设备运行过程中存在的隐患或故障，关系到设备的安全稳定运行和生产的正常进行，因此必须高度重视，采取积极的管理措施，搞好设备点检工作。为确保我公司全系统机、电、仪设备的安全稳定运行和PVC、PE、滴灌等系统生产的正常进行，特制定本办法。

一、主题内容和适用范围

本办法规定了我公司设备及建构筑物点检的组织机构、职能、点检作业业务流程、点检制的贯彻执行、基础工作、检查与考核。

本办法适用于使用我公司设备及建构筑物的单位与部门。

二、总则与说明

1、必须严格按照生产车间设备安全生产操作技术规程和检修规程进行设备点检作业。

2、在设备点检作业中，必须始终树立“安全第一”的思想意识，严格遵守乌海海亮塑胶有限公司安全生产管理制度或有关条例，杜绝人身和设备事故的发生。

3、设备点检作业必须贯彻“调整、紧固、润滑、清扫、防腐”设备维护保养的十字方针。

4、我公司设备点检管理工作主要由日常点检、专业点检、精密点检三部分组成，日常点检工作主要由各生产岗位操作工人（班长）负责，对本岗位运行的机、电、仪设备进行日常点检；专业点检主要由设备检修班组的检修工负责，对PVC、PE、滴灌等系统运行的设备进行故障诊断和故障处理；精密点检由公司和车间设备管理及技术人员和检修人员共同参加，除对PVC、PE、滴灌等系统运行的设备进行故障诊断和故障处理外，同时还要对日常点检、专业点检工作进行检查并考核。“三位一体点检制”是指将生产岗位设备操作工人的日常点检、检修工人的专业点检和设备管理技术人员的精密点检相结合的点检作业管理制度。

5、为使点检工作扎实有效地开展，必须依据生产车间安全生产操作技术规程和检修规程，按照点检的“八定”工作要求，即将设备需要检查的部位预先设定，按照“ 定人、定点、定法、定量、定周期、定计划、定业务流程”等方面内容，制定比较完善、基本准确、便于操作的点检作业标准。

6、设备故障按影响程度和轻重缓急划分为三类：

一般故障—是指不影响设备安全正常运行，暂不处理，不会继续扩大发展的故障。