团队建设办法

政策程序名称: 团队建设费使用办法 编 号: HR05-008 编写/修订部门: 总公司总办和分公司综合办 生效日期:

页 数: 共3 页 批 准 人:

适 用 范 围: 总、分公司

1. 总则

1.1 目的

为增强员工对企业的认同感与归属感,培养员工的责任感和荣誉感,促进各部门员工间的合作与沟通,在公司内营造一种团结、和谐的工作氛围,特制定本制度。

1.2 适用范围

适用于汞锑科技总、分公司

权责单位

(1) 总公司总办负责本办法的制定、修改、废止的起草工作。

(2) 总经理负责本办法的制定、修改、废止的核准。

1.4 管理单位

总公司总办和分公司综合办分别为本办法之管理单位。

1.5 经费使用目的和方法

由各部门自行组织安排,如聚餐、茶话会、读书会、评优、奖励等,或其它有利于团队建设的活动。

2. 团队建设费使用规定

2.1. 用途

该经费专门用于总、分公司各部门的团队建设,旨在加强部门团结,促进沟通和交流,以达到团队建设之目的。不得用于团建之外的任何活动支出,不得在部门内私分。

2.2 团队建设费标准

以每季度初编制内在册员工(包括长期合同工和岗位固定临时工)人数为准,每人每季度50元计提。

2.2. 团队建设费总额的调整

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