主管手册目录
主管手册 目录
为尽快完善主管手册，请各主管在一周内完成如下内容：
1、主管每月报表内容：每月需要上报内容填写样子附后（出入库单据、本月消耗、下月计划等所有需要上报表格）。
2、项目部员工登记信息表（完善内容）：
1）工服发放情况、押金、保险等如实填写。
2）员工个人使用中的保洁用品、用具（常用）情况。
3）其他需要说明的情况。
3、项目部保洁区域划分情况（结合以前划分的，通过这段时间的实际应用，是否有不足？或是改动、完善等）。甲方要求的保洁标准。并做每天检查、巡查部位、次数、重点检查部分等说明。
4、对本项目重点、难点保洁部位的情况做说明。
以及本项目常见的、应注意的事。
与甲方协调的事，以及应找甲方哪些人员（姓名职务联系电话）。
5、主管工作要点（每周、每月工作计划，计划应符合项目实际情况）。每天工作内容（主要检查什么、协调什么等）。
6、员工入职、离职、请假、休班、代班等表应添内容，填好后附本目录后作为样子。以及员工入职、离职、请假、休班、代班等如何安排，费用如何等情况做说明。
7、甲方要求（重点保洁部位，对我公司及保洁员的意见、要求，要求达到的保洁标准等）
请各位主管尽快完成，谢谢合作！
赤峰市沧浪之水物业管理有限公司
2014年1月3日
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