[纲要].企业培训体系建设和培训管理

企业培训体系建设和培训管理

企业培训体系建设和培训管理

更新企业培训理念,明确培训管理人员的角色和任务; 认清企业培训的作用和发展方向;

了解企业培训体系建设和流程化管理,理顺培训管理工作思路; 学习应用培训管理的实务方法和工具,提高培训管理的工作质量。

课程大纲

一、人力资源价值观:

企业培训的基本认识

-人力资源价值观的新变化

-人力资源开发的目的和作用

-培训和企业核心竞争力的关系

-企业培训管理的现状和问题分析

-企业培训管理发展的不同阶段

二、培训管理者:

角色转变和挑战

-思维定势的影响和作用

-转换你的思维定势

-用新的思维方式看待培训和学习

-积极应对变化对培训带来的挑战

* 学习和应用的结合

* 培训与员工职业生涯发展的结合

* 短期效益和长期效益的结合

* 经验和创新的结合

* 投入和绩效产出的结合

-培训管理者的角色转变

三、企业培训体系:架构和要素

-绩效导向的培训管理体系架构及要素展开

-领导要素:方向和战略

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