企业文化建设-2011年
文化强企引领大发展 管理创效彰显新优势
——精煤分公司2011年度企业文化工作汇报材料
精煤分公司从2003年成立之初，就把建设优秀的企业文化作为公司统一思想、统一精神、统一管理，致力可持续发展的动力源泉和打造核心竞争力的战略举措。近年来，公司以科学发展观为指导，围绕 制度管企、文化管人 的建设目标，以实施 精细化 管理为基础，以安全 标准化 建设为核心，以推行 人性化 管理为追求，以深入开展快乐工作法为主线，以发展 信息化 兴企为特色，逐步打造出 品牌化 的企业文化管理体系。进入2011年，公司以 五精 管理为标准，通过整体推进，分项实施，广泛渗透，为公司的转型跨越、和谐发展提供了更加澎湃的动力，使得公司整体发展之势迅猛，文化之树枝繁叶茂果更丰。仅2011年度，就相继荣获了集团公司颁发的 企业文化建设先进单位 和中国企业文化研究会颁发的 企业文化建设优秀单位 两项有分量的企业文化建设专项荣誉称号。
一、致力 精细化 管理实施，追求 精准 ，围绕中心工作推动企业大发展
推行 五精 管理是公司党政立足企业实际，着眼长远发展做出的一项科学决策。文化的精髓在管理，管理的成败在精细。精细化管理就在于进一步创新管理理念，使之更加科学、适用，能够有效地指导工作实践， 精准、精细、精致、精确、精美 的 五精
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