教导型组织模式
《教导型组织模式》
一、我们的宣言:我们走在理论的巅峰,做着行动的巨人!让我们行
动起来,在行动中去纠正、去调整;在行动中去检验、去完善;在行动中去学习、去发现;在行动中去增添勇气、创造机遇;行动、行动、立即行动!
二、行动成功价值准则:
行动的愿景——让天下人做自己真正想做的人;
行动的使命——培养教导型企业家,打造教导型组织; 行动的信念——只要活着,就要把行动成功进行到底; 行动的宗旨——推动华人企业持续赢利,基业长青;
行动客户观——一切以客户的成长为根本;
行动产品观——实站、实效、实用;
行动人才观——忠诚正直,专业进取;
行动的作风——认真、快、坚守承诺;
行动的准则——保证完成任务;
行动的司训——自我修炼,教人为善。
三、我们的学习目标:情感上接受,思想上认同,行为上一致。
四、幸福:幸福=心里想要+思想认同+实际得到。
五、教导型组织模式:理智的力量,情感的力量,本能的力量。
管理的目的:让成员充满力量,赢取人心。
六、教导型组织模式训练体系:
1、一模块→→心灵管理:感动力,让员工爱上组织。
2、二模块→→思想管理:号召力,让员工持续信任组织。
3、三模块→→行动管理:行动力(达到某种结果),让员工自动自
你可能喜欢
- 李践12大黄金法则
- 电话邀约技巧
- 塑造卓越领导力
- 产品营销模式
- 管理学第三版
- 团队游戏
- 李践-有效提升销售的12大黄金法则8-大客户的开发与管理2页
- 李践-有效提升销售的12大黄金法则6-如何做广告2页
- 李践-有效提升销售的12大黄金法则8-大客户的开发与管理2页
- 李践-有效提升销售的12大黄金法则6-如何做广告2页
- 李践-有效提升销售的12大黄金法则4- 定位策略42页
- 李践-有效提升销售的12大黄金法则2 -营销组合策略20页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力153页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力13页
- 塑造卓越领导力和高效执行力47页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力12页
- 七步塑造卓越领导力1页
- 塑造卓越领导力与高效能执行力66页
- 中药企业发展及营销模式探讨二---中成药产品营销的微观营销学42页
- 2007年北京御园高端产品营销模式101页
- 会员制营销模式运作高端产品6页
- 网络社区模式下IT产品营销分析2页
- uicc 破碎锤产品营销模式选型3页
- 农产品营销新模式典型事迹材料2页


