高职辅导员工作模式建构
第32卷 第3期 湖南科技学院学报 Vol.32 No.3 2011年3月 Journal of Hunan University of Science and Engineering Mar.2011
高职辅导员工作模式建构
陈章奇 梁文慧
(安徽工商职业学院,安徽 合肥 231131)
摘 要:高职院校的辅导员是学生思想政治工作队伍的重要组成部分,该文主要针对当前高职辅导员建设中存在的角色、归属、履责、可持续发展的困惑等问题,提出加强高职辅导员队伍建设的新路径,积极构建高职辅导员工作模式。
关键词:高职院校;辅导员;工作模式;构建
中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1673-2219(2011)03-0103-03
高职院校的辅导员是一支非常重要的管理队伍,承担着学生的德育教育、思想政治教育的重任,是大学生成长的指导者和引路人,工作范围十分广泛,涉及领域很多,其责任和意义重大,但当前高职辅导员工作却面临着很多困惑,影响了辅导员工作的积极性、主动性。我们在全国部分高职院校的辅导员、班主任和学生进行了问卷调查,对相关信息进行统计分析,探讨高职辅导员工作模式的建构。
表1. 辅导员在班级经常做的工作
召开班团会议,布置工作 召开临时会议,传达上级精神
19.24% 39.09%
组织开展学生活动,培养学生集体荣誉感 5.61% 进行安全教育
针对班级出现的问题进行点评 其他
(二)双向建构引发归属困惑
辅导员是高职院校教师队伍的重要组成部分,是从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生健康成长的指导者和引路人。从中可以看出,辅导员未来的发展之路有两条,一是走专业教师之路,二是走管理之路。不管未来的归属如何,辅导员都面临困难的抉择,做专业教师,意味着辅导员角色只是权宜之计,过渡性的工作,辅导员没有归属感;从事管理工作,意味着辅导员岗位只是自己的一个跳板,工作的长期目标不是做好辅导员工作,而是怎样实现变身,也没有职业归属感。这样的双向建构不利于辅导员队伍的稳定,也不利于辅导员的专业化。同时,受市场经济条件下人们价值取向呈现多元化的影响,一些辅导员对新形势下思想政治工作的地位和作用的认同开始动摇,甚至一些辅导员受物质利益的驱动,不安心工作。(见表2)
表2. 以下职业中您会选择优先从事 专职辅导员 专任教师 专职辅导员兼教师 专任教师兼班主任
(三)法律缺失引发履责困惑
辅导员工作内容十分宽泛,必须要有相关法律作为支撑,但目前涉及高校学生管理工作的法律有《中华人民共和国教育法》、《高等学校学生行为准则(试行)》和各高职院
103
5.2% 50.1% 18.7% 25% 6.67% 22.88% 6.51%
一 高职辅导员工作面临的困惑
(一)职责不清引发角色困惑
由于高职学院建校普遍较迟,各校的规章制度不完善,对辅导员的职责或者没有明确规定,或者规定辅导员工作范围是除了教学以外的所有事情,工作集教育、管理、服务于
一身,内容冗杂,这样的现象在高职院校十分常见。辅导
员的工作是“保安、保洁、保姆、保健”,几乎无所不能,实际上是整天疲于应付大量的事务性工作,很难有充分的时间和精力深入到学生当中了解学生的心理特点、及时把握学生的思想动态和不同时期的需要。(见表1)由此导致许多学生认为专业教师传授知识与技能,而辅导员只懂得搞搞活动、说说大道理。辅导员在高职院校中仍处于一种无权威、无地位、无竞争力的状态,当前,高职院校的辅导员因职责不清,扮演角色过多造成成就事业与工作实效的矛盾,以及辅导员自尊需要与缺乏角色认同的矛盾。辅导员容易产生职业倦怠感,缺乏积极教育引导学生成人成才的热情。
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收稿日期:2010-10-10
基金项目:2009年度教育部人文社会科学研究专项任务项目(思想政治工作)“高等职业院校辅导员伍建设模式研究”(项目编号09JDSZ2008)基础性研究成果之一。
作者简介:陈章奇(1974-),男,安徽合肥人,硕士,安徽工商职业学院讲师。梁文慧,女,安徽工商职业学院党委书记,教授,合肥工业大学硕士生导师。
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