一个公司可以没有战略,也可以没有组织如建设的工作,但它每年必须制定重要的工作--制定年度经营计划 2011年10月15-16日是《有效制定年度经营计划》公开课广州开课!

《有效制定年度经营计划》

一个公司可以没有战略，可以没有组织建设的工作,

但它每年都必须要做一件重要的工作--制订年度经营计划。

课程前言

企业在制定年度经营计划时，常常存在以下问题：

1、 大部分计划“空”而“散”，无法解决经营的实际问题； 2、 制定年度经营计划时往往是经验大于科学；

3、 经营计划中对细节的考虑不全面，导致“可执行性”降低； 4、 经营目标的制定大多凭个人推断，欠缺量化根据，基本实现不了。 5、 企业人员制定计划时常常开会争论不休,长时间讨论却得不到最终结果. 6、 往往企业制定出的目标机械地分到各区域,缺乏科学的目标分解方法

课程目标:

本课程将全面系统地介绍，如何通过导入科学的方法和流程，有效的制定年度经营计划。通过

本课程的学习，可让学员掌握：

1、撰写年度经营计划，并可在今后企业工作中对内部同事进行培训； 2、掌握围绕目标的各项工作的考核评价标准的制定方法； 3、掌握在不同的预算下调整营销组合的方法；

4、能快速确定市场营销/终端渠道管理/人力资源管理等重点； 5、了解风险评估及规避的方法；

授课方式：讲授﹑案例教学﹑影片观赏﹑分组练习、现场互动答疑

课程对象：部门经理、总监、副总、总经理、公司核心决策者、公司年度经营计划制定者。 授课时间：2011年10月15-16日 9：30—12：00 2：00—5：30 广州 课程费用：2800元/人（含培训、指定培训教材、中餐、茶水费等）

注：中大学员8折（2240元/人），3-5人7.5折（2100元/人），6人以上7折（1960元/人）

报名电话：020-22367502 13925178001 李老师 报名网址：www.51wendang.com