中国建筑业集团企业管控面临的问题

2010年第6期（总第332期）企业经营管理

中国建筑业集团企业管控面临的问题

■张建奎1，佟

悦2

（1.中国核工业建设集团公司，北京100037；2.中国核工业建设集团公司信息中心，北京100037）[摘

要]

中国建筑业集团企业在发展过程中存在诸多问题，其中一个重要问题就是集团管控问题。分析了中国建筑业集团企业管控的现状，并在此基础上提出了中国建筑业集团企业管控方面面临的问题。

[关键词]建筑业；集团企业；管控

Abstract:Chinacostructiongroupenterpriseshavesomecommonproblems,andoneofthemismanagementandcontrol,animportantproblemaffectingthedevelopmentofChinaconstructiongroupenterprisesgreatly.ThispaperanalysesthestatusofmanagementandcontrolinChinaconstructiongroupenterprises,andthenproposestheprob－lemsthatexistinthemanagementandcontrolofChinaconstructiongroupenterprises.Keywords:constructionindustry;groupenterprise;managementandcontrol[中图分类号]F407.9

[文献标识码]B

[文章编号]1002-851X（2010）06-0088-03

1引言

提高其市场竞争力。

大型集团企业有很强的资本实力和先进的技术力量。一个国家经济的发展、经济整体素质的提高，以及在国际经济竞争中地位的增强，主要依靠大型集团企业。中国建筑业集团企业在发展过程中存在诸多问题，其中一个重要问题就是如何有效推进集团管控。

如何对大型建筑业集团企业进行管控，随着中国建筑业集团企业数量的大幅度增长，目前已成为中国理论界和企业界共同关注和研究的热点问题。大型集团企业多角度、多层次进行管控是一项系统工程，需要从多方面、也是分析和研究。一个好的管控模式是企业发展的基石，企业效益的保证。对我国建筑业集团企业管控中存在的问题的研究将有助于指导集团企业完善控制与协调机制，实现中国建筑业企业的改制和现代企业制度的构建，

2中国建筑业集团企业的发展现状

中国集团企业绝大部分由原来的国有企业演变、组合而成，它的发展经历了我国由计划经济体制向市场经济体制转变的转轨时期，因而具有自己的显著特色，其组建方式和途径主要有以下5种：①通过对大型企业进行集团化改革，并对集团企业的核心企业实行国有资产授权经营而形成；②通过对国家行业性公司改革而成；③通过对政府行业组主管部门进行机构改革而成；④通过集中国有股权管理，建国有控股公司而成；⑤通过投资体制改革而成。

集团企业这种现代组织的重要19世纪末20世纪初，

形式在欧美发达的工业化国家中形成。随后这种企业群体形式遍及全世界，在经济活动中扮演了重要角色。许多大型集团企业借助其强大的资本实力、先进的技术力量、

[作者简介]佟悦（1984－），女（满族），内蒙古人，硕士，研究方向：公司治理。

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