SWOT分析方法最早由美国旧金山大学的管理学教授在20世纪80年代提出
SWOT分析方法来源
SWOT分析方法最早由美国旧金山大学的管理学教授在20世纪80年代提出，随着国际上企业竟争战略理论的发展而逐渐发展和完善。 最初的SWOT方法只是精确地指出优劣强弱各组中的因素数目，它无法衡量和评定这些因素的重要程度，因此不可能综合评价战略决策情况。美国哈佛大学商学院的安德鲁斯教授对我们现在熟悉的SWOT分析方法的形成影响很大。安德鲁斯在他的《企业战略概念))一书中提出的战略理论及其分析框架(“ToWS矩阵”)。在安德鲁斯最早确立Sw0T分析框架中，S是指企业的强项(strengths)，w指企业弱项(Weaknesses)，0指环境向企业提供的机遇(Opportunities)，T指环境对企业造成的威胁(Threats)。在此之前，早社60年代，就有人提出过SWOT分析中涉及到的内部优势、弱势，外部机会、威胁这些变化因素，但只是孤立地对它们加以分析，而SWOT分析方法用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析。运用这个方法，有利于人们对组织所处情况进行全面、系统、准确的研究，有助于人们制定发展战略和规划，以及与之相应的发展计划或对策。这种方法在战略决策分析、市场策略、个人设计等领域得到了广泛应用，显示出其强大的功能。SWOT分析方法的客观性、合理性决定了其是制定战略决策的最佳分析方法
。SWOT模型的应用范围很广，由基本原理出发而派生出的各种模型很多。国内外学者在原有SWOT模型的基础上通过各种定量方法对传统SWOT模型进行了一系列的改进。汤普森(A.A.Thompson.Jr)与斯特里克兰(A.J.strickland)曾根据波士顿矩阵，结合SWOT分析，
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