公司二0一二年职工培训计划
培训计划
公司二〇一二年员工培训计划
为了适应当前建筑市场的需要，进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素质，根据公司二〇一二年工作会议提出的目标，结合本公司的实际情况，对公司高层领导干部和中层管理人员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训、综合素质教育培训，通过培训，不断提高公司管理人员的技术水平和业务素质，使其更加了解本岗位的职责及岗位的有关规章制度，熟悉本岗位技能及专业知识，更好地将理论与实际相结合，为公司培养和造就一批德才兼备的高素质管理人员，促进公司高速、健康的发展。
一、培训对象
1、公司领导干部；
2、公司中层管理人员；
3、新进公司的员工；
二、培训方式
1、公司领导干部进修学习，与开设高管培训班的全国知名高校联系，每年安排1—2人外出进修。
2、公司中层管理人员培训，与省内有关高校联系，结合公司实际情况，因地制宜，每年采取分批分类地每次组织1—3人外出学习培训、公司内部组织形式多样的理论学习班、有针对性的实地考察学习等学习方式，将外培与内培相结合，室内讲解和现场讲解相结合。
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