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连锁店市场部组织架构规划

所属部门按职能共设4个不同岗位,具体为：部门经理、岗位经理、设计师、助理。 1)部门经理设：市场部经理。 2)岗位经理设：品牌企划经理、工程设计经理、信息经理。 3)设计师设：工程设计监理、平面设计师、橱窗设计师。 4)助理设：部门助理、企划助理、信息助理、工程助理

一、市场部的组织架构规划

1、 组织架构 （如图所示）

市场部：设市场部经理1人；下辖品牌企划经理；信息经理、工程设计经理，各1人。 ·

2、岗位分类

所属部门按职能共设4个不同岗位，具体为：部门经理、岗位经理、设计师、助理。 1）部门经理设：市场部经理。

2）岗位经理设：品牌企划经理、工程设计经理、信息经理。 3）设计师设：工程设计监理、平面设计师、橱窗设计师。 4）助理设：部门助理、企划助理、信息助理、工程助理

二、市场部的工作职能

（1）制订并执行市场调查计划，以及日常市场管理。 （2）品牌规划与管理。

（3）制订并执行公司年度整体市场营销计划与预算（参谋）。 （4）制订并执行市场推广计划与预算。

（5）制订并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算。 （6）制订并执行公关与促销活动计划与预算。 （7）负责市场推广物品的设计制作。 （8）制订与执行新品牌（产品）上市计划。

（9）制订及实施针对经销商、加盟商、店员、店长培训的计划和方案。

（10）负责公司内外信息网络的建立、整理及分析，并及时向有关部门发布及建议。

三、市场部各岗位职责

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