“控制”与“成长”是家族企业发展过程面临的两难抉择,本文以家族直接控股上市公司为研究对象,运用企业成长的三维度模型,从资本规模、市场盈利能力和组织结构三个方面分析控制权转移与家族企业成长关系,证明控制权转移与家族企业成长之间存在正相关关系。家族企业应通过部分控制权的转移,不断地吸纳和有效地整合资源,打破阻碍家族企业发展的“资金”和“管理”瓶颈,促进

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中国软科学 2 0 0 6年第 9期

家族企业成长与控制权转移的相关性分析 程书强 (西安财经学院管理学院，西安 706 ) 10 1

摘

要：控制”“长”家族企业发展过程面临的两难抉择，文以家族直接控股上市公司为研究对象，“与成是本运

用企业成长的三维度模型，资本规模、场盈利能力和组织结构三个方面分析控制权转移与家族企业成长关从市

系，证明控制权转移与家族企业成长之间存在正相关关系。家族企业应通过部分控制权的转移，不断地吸纳和有效地整合资源，打破阻碍家族企业发展的“资金”管理”颈，和“瓶促进家族企业的成长。 关键词：家族企业；业成长；制权转移；市公司企控上

中图分类号：2 l文献标识码：文章编号：0 2— 7 3 20 )9— 10— 7 F7 A 10 9 5 (0 6 0 0 3 0

S udy o he Co r l to t e t n t r e a i n Be we n Chi s m i ne e Fa l Busne s y i s Gr wt nd t n r lRi ht a f r o h a he Co t o g s Tr nse CHENG h— i n S u— q a g

( iac n cn mc, inU i rt, in 70 6, hn ) Fnne dEoo i X h n e i X h 10 1 C i a s v sy a

Abs r t Co r la r wt r h lm ma t a a l sn s o fo e rn h r c s fg o h. Usn hre tac: nto nd g o h ae t e di e h tf mi bu ie sc nr ntd du g t e p o e s o w y i r t igt e —

di nso lm o l he p p ra ay e her lto t e o to g t rnsera d Ch n s a l sn s o h me ina de,t a e n ls st e ain bewe n c n r lr h sta f n i e e f miybu ie sg w i r t

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iy a g nia in sr t e. i d t r sa p st e i i c rea in bewe n te . Th i e e f miy b i s h ul r n f rp r fc n rlrg t o o sd o r lto t e h m e Ch n s a l usne s s o d ta se a to o to h s t utie,S s t b ob i O a o a s r c n i a l nd i e ae r s ure fe tv l o tnu ly a ntg t e o c s efci ey,b e k t e b tl e k o a t la d a r r a h ote n c fc pia n dmi srto ha e t c h v l nitain t trsr tte de e— i o pme to a l usne s,a d p o t h o h o n s a l usn s . n ff miy b i s n r mo e te g w fChie e f miy b i e s r t Ke y wor ds:a l usne s;b i e s go h; o to g tta fr;it d c mp ny f miy b i s usn s rwt c n rlr h rnse lse o a i

一

、

研究背景

都占主导地位 。在我国，卜从上世纪 8 0年代之 后新兴崛起的个体私营企业，大多数都是由相其

迄今为止，济学对家族企业 ( a l B s经 F mi ui y .

ns) es的关注程度并未与这一企业制度在现实经济 中所发挥的组织功能相适应。据 G r c es k等人的研 i究，最保守的估计也认为由家庭所有或经营的企业在全世界企业中占 6%至 8%之间。世界 5 0 5 0 0强企业中有 4%由家庭所有或经营。家族企业创 0造了美国生产总值的一半，用的劳动力也占一雇半。在欧洲，家庭公司支配着中小规模的公司，并在一些国家的大公司中占大多数。在拉美，家由族建立和控制的大型企业在绝大多数产业部门中 收稿日期：0 6— 5—1修回日期：0 6—0 20 0 1 20 8—1 9

互间具有亲族关系的家族成员拥有企业剩余权 (取权和控制权 )家族企业。近年来，随索的伴 着“国退民进”和集体企业“次改制”程的不断二进深化，大批由原公有制

企业 (国有和集体所一含

有)改制而来的新兴民营企业在要素构成、权状产 态和治理机制等方面也不同程度地呈现出“族家化”的组织倾向。这两股力量共同作用的结果使得家族企业制度已经或正在成为我国民营企业最

为普遍和重要的企业组织形态之一。是，国但我

基金项目：西省自然科学基金项目( 04 1 ),西省重点实验室项目 (5S 6 陕 20 G 0陕 0 J04)

作者简介：程书强( 9 8一)男， 16,陕西商州人，西安财经学院管理副教授，西安科技大学管理学院硕士研究生导师，管理学博士，研究方 向：民营经济与电子商务。 10 3