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超越极限领导力学习课程笔记(约翰麦斯威尔--世界第一领导力大师)

超越极限领导力

课程笔记

约翰.麦斯威尔（世界领导力第一大师）

写笔记的时候做记号，标注为“A=act”的为需要自己去实践的，标注为“T=teach”的，需要自己去教导的，标注为“C=change”的需要自己去改变的。然后根据自己记的笔记标注的时间，按照重要性分别按月实践。

我的心态是我心智的画笔，画怎么画是由我自己决定的；我的心智就是一副画布，什么东西放在画布里是由我决定的；不懂的东西你是不可能去教别人的，自己都不想去或是不敢去的地方，怎么能带别人去？

一般领导存在的问题（共性）：

1)思维方式是看位子的；

2）把自己和员工隔得很开，把自己摆得很高。

伟大的领导（共性）：

1）走下山，走向人群，认识人群，爱他们，鼓励他们，和他们一起建立朋友关系，建立友谊。

2）在人生的赛跑当中，领导不能第一个冲线，而是要带领整个团队一起冲线，军功章有大家的功劳。

3）善于把把我的愿景变成我们的愿景，要把所有员工的愿景串并成公司的愿景，这样的愿景才能真正实现。

领导力二十一个法则：

1、 建立关系；

领导在要求下属伸出援手之前，必须要能触动员工的心，让他们心中有援助的欲望。

建立关系是领导的责任，不是员工找领导，而是领导要找员工建立关系。

华伦。巴菲特：我从小开始就学会怎么去建立关系，怎么去交朋友。如果没有从别人身上学到知识，我是不可能教导别人怎么去投资。

建立关系是一种和别人相处的能力，提升自己对他人的影响力，领导其实就是影响力。

建立关系的三个原则：

1） 建立关系的重点永远是别人。

那些愿意建立关系的人总是把别人摆在第一位，思想、行动、谈话是会把别人摆在第一位，永远把他人摆第一位。如果你能帮助别人得到他们想要的，他们就会帮助你得到你想要的。要先帮助他人成功，要能为他人带来价值。

领导在压制下属时，自己也会跟着下降，只有在不断提升下属时，自己才能跟着一起上升，所以领导要多给予下属鼓励和帮助。

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