领导力培训-领导艺术与方法培训课程大纲
培训讲师：陈馨贤
培训时间：3天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
主要特点：详细阐述以领导力艺术与方法的操作精髓
案例指导：分析领导力艺术与方法内训的经典个案
案例训练：掌握领导力艺术与方法提升方法
行动建议：消费领导力艺术与方法的实战模拟练习
提升建议：引爆领导力艺术与方法的行动方案
培训大纲：领导力培训-领导艺术与方法培训课程主要内容概括
第一章 理想领导者所需具备的特质
游戏：齐放竹竿游戏--成功领导者的素质要素
如何做一名合格的领导者图示
一.领导的构成要素及领导效能1、有效领导的构成要素
2、领导效能的支柱模型
二.领导权力与领导能力
1.领导权力
2.领导权力不等于领导能力
3.领导能力
案例讨论：冯经理做企业领导的故事
三.现代企业领导者的总体素质要求
1.品德端正
2.知识和经验丰富—大树逻辑
3.身心健康
四.企业领导者对待人才应有的态度
1）爱才之心案例
2）识才之眼案例
3）求才之渴案例
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