决策流程管理培训

决策流程管理培训

决策流程管理培训

培训时间:1天

培训对象:

企业高管、部门总监、中层经理、新任经理、后备干部、业务主管等。 培训收益:

1、建立全局性的视角,掌握决策的模型和流程:

3、揭示团队决策的特点,在不同情境下开展决策:

4、制定周密计划,防范潜在风险,确保决策方案成功实施。

培训背景

决策科学化的目标是建立最优化或完全理性的、普适的决策模型。为了能建立逻辑上严格、形式上漂亮的数学模型,对“人”规定了过多的限制,它对应于“理想人”的理性决策行决策的绩效,降低决策的风险,管理者应该掌握一个完备和规范的决策流程和方法。 培训大纲:

一、决策程序——五个关键骤

1、营造成功决策的环境

、正确认识问题

3、制定备选方案

4、评估备选方案

5、选择最佳方案

二、成功决策的环境——构建成功决策的舞台

2、认真考虑决策环境

3、就决策方式达成共识

4、从游说到对话

5、综合的方法

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