决策流程管理培训
决策流程管理培训
决策流程管理培训
培训时间:1天
培训对象:
企业高管、部门总监、中层经理、新任经理、后备干部、业务主管等。 培训收益:
1、建立全局性的视角,掌握决策的模型和流程:
3、揭示团队决策的特点,在不同情境下开展决策:
4、制定周密计划,防范潜在风险,确保决策方案成功实施。
培训背景
决策科学化的目标是建立最优化或完全理性的、普适的决策模型。为了能建立逻辑上严格、形式上漂亮的数学模型,对“人”规定了过多的限制,它对应于“理想人”的理性决策行决策的绩效,降低决策的风险,管理者应该掌握一个完备和规范的决策流程和方法。 培训大纲:
一、决策程序——五个关键骤
1、营造成功决策的环境
、正确认识问题
3、制定备选方案
4、评估备选方案
5、选择最佳方案
二、成功决策的环境——构建成功决策的舞台
2、认真考虑决策环境
3、就决策方式达成共识
4、从游说到对话
5、综合的方法
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