园林施工项目管理基本方法及管理过程
园林施工项目管理的基本方法及管理过程
【摘 要】 园林施工项目管理是对整个项目进行工程进度、施工质量、生产安全和目标成本的控制。就目前来说，其最基本和常用的方法是目标管理方法。目标管理方法通过基本的运行环节将整个施工项目细化到个人，明确个人的职责充分调动了个人的主观能动性。同时，本文也描述了项目进度控制的方法，并重点针对项目成本管理进行了分析和阐述，最后从安全管理和现场文明施工方面做了提醒。
【关键词】 园林施工；项目管理；目标管理方法
随着全球环境不断恶化，我国也不可避免，前段时间大规模的雾霾天气就是环境气候恶化的集中表现，因此在目前我国基础设施项目建设中，园林项目是必不可少的组成部分。同样随着生态环境建设和城乡绿化的发展，对园林施工项目管理提出了更高的要求，目标管理方法是目前园林施工项目管理中最常用也是最基本的方法，它是20世纪50年代由美国的德鲁克创建，并且随之得到了广泛的应用，由于其在目标管理上的效果显著，被列为现代主要的科学管理方法之一。
1、园林施工项目管理的基本方法
园林施工项目管理是对整个项目进行工程进度、施工质量、生产安全和目标成本的控制。就目前来说，其最基本和常用的方法是目标管理方法。目标管理的核心是将员工的工作变被动为主动，重点在于员工的亲自参与。提高员工的参与性能够使员工提高工作的效
