2 01 4年第1 8 (期总第 147期 江 西建材

园工林程 园 林工施目项管的基理本方法与管过理程探讨 一李萍红， 斌。曹，顾国友 麓 .1身份证号码： 3 2 5 6 621 79 1 1 11 0 65 2 2; 2 .身份号证码： 330 6 2 1 1 97 3 04 05 663 X; 3 .份身号码证： 3 03 62 1 1 9 6 6 0 5 293 9 X 7要：摘园林施工项目管理包的对括园管林方法理管和内容理过的程化优园，林工管施是理复杂的很作工，要从园林施工的本成管、理安全管理质和量管三理个面方充考分虑本文重点重。点析分三方这的面管，理述阐了需 要意注事项的，求力园施林工项目管理作工得更加做善。 关键完词：林施园工目管理项管理方 法施工 人办理员相的保应险，对施工人进员行本基的逃生技，能一旦发紧生急情懂得况取应采措施对。程中各工项措施都执行相关要门的规部 定， 接受督监员指的示，对各付类程施工工问题采要取相应的安管全理措 ,施时刻并要有范意识防杜绝施。事故工的生发。 4 ) (园林度进的管理 对于期工度的管理也是进本管理成的一项，证保期不滞后，据根园林自的身施工方法制定工进度施表并，严格执且行，证保工程进和质度量园林。工项目施度进管方理法要主是规划、控制和协调其中，划主 规 林园工施目项与们人生活的息息相关，随人着们活生水平提的高， 人对园林绿们化的求也要随之提，高以园所施工林目管理项要求统系全面，理管方法也的要学科能满才园林足绿化的要，需要求园施工项林 目 管的理人要不断的积累员经验，进改施，措完善经营理念园。林工项施目管理的功成，以给企业可来带定一的经济效益，同也给时们人来带 良好生的活环境，促社会进经济发的。园林展工项施目管理完善的良，的绿化环境好也推会动建筑场的发展，市提人高们建对市场的认筑可度 1。施项工管理的目容内园施工项林目理管基的本方和管法理程就过是证园林施工项保目 的度进质量，和同时证施工人员保安的全避发生安全免事故降和施低工的成本。在实行过中程设立要定一的目标 ,通过现实标目来完成管 任务，理林施园工可以把时任按工作务性质的不同化分不为同部的分，

要指编制施工进度计，划合理的规进划度计划，控制施工进度，

在现出差的时偏及候进行时整调，协调是疏指和通优化施与进工有关度各的组个之织的间关系只有。规、划制和控协调三形者成有机的体才能整 不影响工的进度。施 2园林施项目工管理措的施 ( ) 1园成本管林的措施理控制施工的成本是就提企高业的效利益润，工施程过中实成本行管理，包劳括费用、务料材用费、工施机费用械、现场经营管理费用等的用，费都要经过充考分虑和算预，要确编制准工施预图算，编制出保证施 工项目算收预的入工图施预算对。林园工程变的更要及更时新，制定济经理的合工方案施，选择适合的施机工械，合理排安施人工员施和 工工期。 分配 给各个相的部门应，由各部门承包具任务体。 1 1.林园施工项目成本管

园林理施工业追企求是的效益的最大化，保在证量质的础基节上约本也是成提高效益一的种式方能。够够效有的管理项目成本的理管， 可以企为带业来好更利的润，成本管要理起施引企工业的重，视从原材料供的到应林管理园有时无资源费浪、算施工天预数、施工态等状都要 科有学理合的取，尽自量减少浪费提高，工施度进在，进施工管理行的程中过工程理、管安管理全、务劳理和管本管理一齐成抓，降低了成 本( 2)园林施工质量管理的措施

加对强园林施工的量质管理，通过育教等段强化施手工人的质量意识员，将并贯穿其实际工到作去中；对施工人员进行技术培训质和量育教，提高工人施员的技能水平，把好施握工材料质量的关和，善妥管好材料。保对于个施各工工要序理安排合，并且合管理理，以点带面， 强每个调序都工要符质量合标准，保证整施工个目的质量标准项。在园施工工序中应林该着关重定注点防线、穴、挖剪修和种等工序植。 ( )3园施林安工全管的 理施对工人要经过培员训现岗上，工施程过戴安要全帽安全带系，要 求人要员安按制全度施工去，培训施工员人出现紧急况的情生技逃能。 (4 )园林工施进的度管理在工前要做施好准备工作，织施组人工调动员工施备、设安排施工

就提了企高业效益。的成管本理大要致做下以个方几的工面作： 1 ()制定科合理学的目施工方项案科学合理的施工案直方会接影响施工机械、施方工以及工法等期面的方选择，合理的工施方对案项目施的工意重大义。

其，次对工于程 施工过程当的增减账中及以其变它更应时更及新，园林施在工项管理目当，中施变工常更发生有，于施对企工而业，言必须根据工进度以程及变更进来行资料的更新，避免响影工和进期度。 技术准备 作，工优化施工图设纸计，提高施工机械化程的度，加快材料 周转。 3结束语

2( )园施林工量管理质质量量质是企生存的业证保，质量理管就是为了达有效的到创出建符合建设方求要的高量工程质。施工之在要按照现场前的际实况进行情学科的设计，施工人员严格执行设要计的准标，在工施过程中，管理人必员须根据量质理管图进表行生产理，管参照施工说明书确地正握掌量标准质，行进质量检。查对料亲材自进行检查 在，检时遇查有遇见相左要时及汇报时沟通和，保证量不质下能，降强对加材料保的管管理， 免避因保不管而善影质响量下降 。( 3)林施园工安 全理管

园施工林目项管不理同其于施它工项目的管理，林园管是理求要自然景和观造人观相互协景的，调是人们对林园行进工人型来造现

体的，园林施工项目针的对对都是象生命有活的，对体施工员有更人高的要求，有合要理施的工方案，高施工提员的技术水平人，运用先进的方 法行进林管理，园同时把质要管量、理本成管和理安全管一起抓理起

来都做，对园林为的管理，对林园的管也理要设定定一的目标，这样会使园企林业得很好取经的效济益，化优业企形象。 参考献

加文园林强施工的安全管理避，免成造劳伤动，害造营个一序有的施工环境加强。全安管理就制要定相应的安管全理计划，制定工施的安全制度，要求每个施人工员要按照制也去执行度，不违能规，对于危 有[ 1]三孝董.园工程概林预与施算组织管工理[ M] .北京：中国林业出版社 ,2o 1 3(o 9 ): 1 1—17 . 险 工种要的反强复调作操求，要施时工要人员求必戴安全须帽安第全 ,对带特殊于作要业择选特的有定技人员去操作术，有只得取从业格 资人的才员能上岗。且要对施工设备而期检查定，免避由设于备不良而起事引，故维施工护安全对。施工人员安的全育教能放松不，要给每个

[]刘伟 2.程工质管量与系理控制统[ M].汉武出社版 2,O 1 l ( O7): 52— 2 9 .

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