教师业务量化考核细则

教师业务量化考核细则

为了充分肯定教师的教学实绩,调动教师的教学积极性,不断

提高学院的教学质量,特制定本考核细则。

一、考核内容

1、授课计划

任课教师针对教育对象的实际情况,结合教学大纲和下达的教

学任务,及时认真制定切实可行的授课计划。

2、教案

备好教案是讲好课的关键,只有备好课才能讲好课。教案考核

包括下列内容:

(1)教学目的明确、重点、难点突出。

(2)教案编写认真,图示规范。

(3)教学过程编写齐全。

(4)课后作业布置适量。

(5)教案审签及时。

3、授课时数与门数

4、工作纪律

教师要按学院规定的授课要求给学生授好课,不迟到、早退;授课中不吸烟和随意离开课堂,不随意调课和误课,有事确须调课时要提前通知学生班调课。

5、授课

(1)理论教师授课情况评议包括:教学内容、教学方法、教

学态度三大部分:

①教学内容:要求教师讲课的内容其深度与广度符合教学大纲

的基本要求,又适合大多数学生的具体情况,讲授由简到繁,使学生能够逐渐深入理解。

②教学方法:教师讲授的方法得当,概念准确无误,重点突出,

你可能喜欢

  • 工作量化考核表
  • 教师绩效考核方案
  • 绩效考核办法
  • 学院考核办法
  • 教研组长考核细则
  • 教师绩效考核细则
  • 教师量化考核方案
  • 教师考核工作总结

教师业务量化考核细则相关文档

最新文档

返回顶部