机关部门与工作人员绩效考核量化评分表

机关部门与工作人员绩效考核量化评分表

机关部门与工作人员绩效考核量化评分表 评估项目 评估内容 1、每月及阶段性工 作计划科学合理重点 突出 2、年度及阶段性工 作计划落实保证质量 3、内部职责明确、 分工科学合理 4、工作运转快捷有 序 5、圆满完成领导交 办的工作 1、重要会议和重大 活动的组织周密 2、重点工作合力攻 关,成效显著 1、对基层部署安排 工作贴近基层实际 为基层排忧 解难方面 20分 20分 3、为基层办实事成 效明显 2、为基层解难释疑 热情诚恳 评估要素 1-1 及时报送每月及阶段性工作计划 1-2 每月及阶段性工作计划科学合理,重点突出 2-1 每月及阶段性工作按期进展 2-2 年度及阶段性工作完成质量良好 3-1 部门工作人员职责明确,分工合理 3-2 工作人员职责分明,遇事不推诿、不扯皮 4-1 部门开展工作雷厉风行、有条不紊 4-2 部门开展的工作扎实有效 及时完成上级、校领导交办的工作任务 1-1 科学制定重要会议和活动的计划 1-2 精心组织重要会议和重大活动,效果良好 2-1 科学制定开展重点工作的计划 2-2 精心组织力量实施重点工作 2-3 重点工作完成情况良好 1-1 对下部署安排工作计划切合基层实际 1-2 组织检查评比考核等能从基层的角度考虑安排 2-1 制定计划、部署工作前认真听取基层意见、呼 声,认真改进自身工作 2-2 建立为基层和干部群众服务的机制 3-1 积极协调学校或有关部门对基层反映的问题及 时给予解决或解释 3-2 采取多种形式, 在力所能及的范围内为基层排 忧解难 分值 2 3 2 3 2 3 2 3 5 3 6 3 3 5 3 3 3 3 4 4 自我评估 得分(10%) 得分(10%) 考核评估 得分(50%) 得分(50%) 系部测评 得分(20%) 得分(20%) 督查评估 得分(20%) 得分(20%)

总分

履行部门 工作职责方面 25分 25分

推动重点 工作方面 20分 20分

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