组织中个体行为与绩效的影响因素

谈个体行为与绩效的影响因素

(一)、影响个体行为的因素

个体行为不仅代表了个体的自身特性,处于社会环境中,个体行为也是对社会、文化因素影响的反应。一个人从出生到接受社会教育,直至进入组织开始自己的职业生活,他的行为既有个体生理特征的作用,也是对一定社会环境以及所处组织群体气氛、组织文化特点的反应。

一位管理学者曾讲:“企业的成长必定是因个人的成长而实现的,一个高效的组织也必定是由高效的个体所组成的。”往往组织中个体能力越高组织绩效就越好,但是人们往往会忽略了一点,那就是能力越强的个体又是对组织的破坏力也是十分严重的。因此,在组织中个体行为是非常重要的。那么,影响个体行为的因素又有哪些呢?

任何事物的运动都有其内部原因与外部原因,人的行为也不例外。影响人的行为因素我们可以从内、外两个方面去寻找原因。

从主观内部因素来说,遗传是决定个人行为的最基本因素。研究表明:人与人之间50%的个性差异和30%的娱乐业余爱好兴趣差异来自遗传。这种差异可以说是先天性的,很难改变。比如说害羞,如果硬是让有些天生就怕见生人的人一下子变得健谈起来,与谁都能侃侃而谈,按现在的条件恐怕是不可行的。所以说,在一个组织中,身为领导就应该知人善任,摸准下属的性格特点与兴趣爱好,对症下药。内在因素中除了遗传这一基本因素外,当然还有一些其他的因素去影响个体的行为。这些因素主要包括感知、个性、价值观、学习这四个方面。不同的人,对相同的事情的感知一般是不一样的。不一样的感知所导致的行为也就各 1

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