工作中的感悟

工作是永远干不完的,不要把自己看的有多么重要,这份工作换了谁都会做好。

销售四部周工作概述 制表日期: 2012年1月15日 第 周日常工作完成情况: 周日常工作完成情况:

1.经营管理 1.1公司“乐购”促销活动于1月10日晚结束,赠品赠出情况已做好统计,并上报。 1.2龙年春节促销活动已于1月11日开始,相关POP海报及促销活动的赠品已发放到店面,同时要求厂家做好账目 记录。 1.3现已制定出部门安全监察员对店面定期安全检查的表格,共3份表格,同时与冀辉对表格使用内容进行了沟 通,并于周六、日用此三个表格对店面安全、人员、设备实施等方面进行全面检查,对于使用不妥之处将随时 进行更改。 1.4已与服务评价器使用率较低的员工进行了沟通,要求他们认真检视自己的工作,尤其是现在正处在实习阶 段,要熟知自己的工作内容,认真执行公司各项规章制度。 1.5现自营在中午交接班时存在不面对面交接的现象,利用晨、例会加强此方面的教育,并加强了检查力度,现 有所好转。 1.6在部门周例会上确定了与五部合营店面检查用表格,还使用原检查表格,已避免漏查现象。

1.7原定15日开业的表店,因装修未完成,故延期到16日开业,已与店面负责人进行了沟通。 2.销售异动分析

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3.人员管理【部门原编制人员108人,现有人员108人】 人员管理【部门原编制人员108人 现有人员108人 108 108 3.1对员工中午交接班情况加大了检查力度,避免商户出现跑单现象。

3.2与豪杰负责人就部分店面的个别员工日常表现进行沟通,要求其各店店长加强员工的管理。

3.3 3.4 4.生产设备运行情况 4.1

5.商品管理 5.1 6.服务管理 6.1 第 周重点工作: 周重点工作:

1.经营管理 1.1对店面促销活动赠品情况进行检查,由于春节假期较长,将需求情况与营销进行沟通。 1.2节前为销售旺季,关注店面销售情况。

销售四部周工作概述

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