国有企业内部控制问题研究
国有企业内部控制问题研究
摘要：国有企业是发展国民经济的坚强主体，控制着国民经济发展的命脉。内部控制是促使企业依法经营和会计信息真实可靠的保障，是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。文章通过对三九集团内部控制问题的分析，同时基于我国《企业内部控制基本规范》所规定的内部控制要素，提出国有企业内部控制的实施策略。 关键词：内部控制 内部控制要素 实施策略
近些年来，我国国有企业虽然经过改革开放的洗礼，逐步实现转换机制、政企分开、制度创新等转变，但如何完善国有企业公司治理结构，增强国有企业的竞争力和活力，仍是国有企业进一步深化改革所面临的重点问题。与此同时，内部控制是企业完善公司治理结构、建立现代的企业管理制度的重要手段，又是提高企业经营效率的保障。因此国有企业内部控制的实施和发展牵动着所有企业的前途和命运。本文从企业内部控制理论分析入手，通过对三九集团内部控制问题的分析，提出国有企业内部控制的实施策略，通过以上解决方案力求能推动国有企业内部控制建设及国有企业的健康发展。
1 内部控制要素及目标
1.1 内部控制的要素 2008年我国发布的《企业内部控制基本规范》指出企业建立与实施有效的内部控制应包括五个方面：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素。 ①内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治
